Pese a la incertidumbre que enfrentan las empresas latinoamericanas en 2016 -dificultades políticas en varios países, poca credibilidad de las instituciones y bajas expectativas de crecimiento- los directivos de Recursos Humanos no se dejan amilanar por las malas expectativas, y siguen dando la pelea por modernizar su gestión.
La inversión en tecnología de Recursos Humanos es uno de los principales ejes de su diálogo con la gerencia, frente a la nueva realidad de las organizaciones: alta diversidad generacional, bajo compromiso y dificultades para retener talento, como también la necesidad de potenciar las iniciativas y la productividad del área.
En su estudio The Future of business: Human Resources, The Economist indica que el principal rol de los directivos de Recursos Humanos es ser agente de cambio para transformar el negocio, lo que significa orientar el rol hacia lo digital.
Por su parte KPMG ha identificado el uso de redes virtuales, para potenciar nuevas formas de decisión y comunicación, como una de las principales áreas donde el área debe poner el foco.
Por supuesto, esto implica modernizar las herramientas del área, por diversos motivos:
En esta infografía exponemos Las 4 Claves para Invertir en Tecnología de Recursos Humanos en 2016, un análisis comparativo de las dos encuestas sobre soluciones tecnológicas para el área que realizamos en el primer trimestre de 2015 y 2016, con interesantes benchmarks para cualquier proyecto tecnológico del área en las empresas latinoamericanas.