--- title: Porquê a pirâmide do Maslow é a base do reconhecimento description: Porquê a pirâmide do Maslow é a base do reconhecimento image: https://blog.gointegro.com/hubfs/Blog/PT/maslow-reconocimientos-gointegro.jpg --- [![brand-header-starters-1](https://blog.gointegro.com/hs-fs/hubfs/brand-header-starters-1.png?width=455&name=brand-header-starters-1.png "brand-header-starters-1")](https://www.gointegro.com/pt/inicio-pt/) - Produto - [Plataforma](https://www.gointegro.com/pt/plataforma/) - [Comunicação Interna](https://www.gointegro.com/pt/comunicacao-interna/) - [Processos de Recursos Humanos](https://www.gointegro.com/pt/processos-de-recursos-humanos/) - [Reconhecimentos & Prêmios](https://www.gointegro.com/pt/reconhecimentos-e-premios/) - [Benefícios & Bem-estar](https://www.gointegro.com/pt/beneficios-e-bem-estar/) - [Rede de Descontos](https://www.gointegro.com/pt/rede-de-descontos/) - [GOintegro Starter](https://www.gointegro.com/pt/gointegro-starter/) - [Clientes](https://www.gointegro.com/pt-clientes/) - 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- - - ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/readingmin.png) 6 min de leitura.   Marcelo saiu do emprego recentemente, depois de cinco anos no cargo, uma grande quantidade de horas extras, um ambiente tenso e pouca compreensão da sua chefe, a Senhora X. Sua decisão pegou de surpresa a sua chefe, que perguntou o que ele precisaria para ficar. Embora Marcelo tenha explicado, com muita diplomacia, que o ambiente do escritório não era propício para um bom desempenho e precisava de uma mudança, a Senhora X ofereceu um aumento para tentar mantê-lo no trabalho, sem alterar as condições.  A verdade é que a Senhora X era arisca, não motivava sua equipe e estabeleceu metas pouco realistas. Como ela, muitos CEO e gerentes se concentram quase que exclusivamente em resultados, não se colocam no lugar das pessoas que trabalham muito para alcançar esses resultados.  Para eles, a ideia de que a motivação e o compromisso têm um papel fundamental no esforço e desempenho de um colaborador é "poesia".  **[De acordo com a Gallup](https://strengths.gallup.com/114088/Full-Bucket-Research.aspx) (em Inglês)**, a falta de valorização é a principal razão para as pessoas saírem dos seus empregos. Um estudo realizado pela consultoria mostrou que 65% dos americanos não receberam nenhum reconhecimento por seu trabalho no último ano. Felizmente, cada vez mais empresas e CEO entendem que o reconhecimento ajuda a conseguir algo que o dinheiro não pode comprar: funcionários motivados e leais.  O que torna isso possível? O segredo é um conceito que já tem 50 anos: a pirâmide ou**[hierarquia das necessidades humanas](http://www.forbes.com/sites/joshbersin/2012/06/13/new-research-unlocks-the-secret-of-employee-recognition) (em Inglês)** do psicólogo americano Abraham Maslow. A pirâmide do Maslow postulou que duas das necessidades emocionais mais básicas dos seres humanos são se sentirem valorizados e que pertencem a algo.  Um bom programa de reconhecimento, especialmente se você tem um componente social ou de apreciação entre pares, aponta diretamente para essas necessidades e se converte em níveis mais elevados de "esforço voluntário", que ocorre quando as pessoas se sentem inspiradas a fazer mais (para ver um ilustração da pirâmide de Maslow, **[clique aqui](http://www.forbes.com/sites/joshbersin/2012/06/13/new-research-unlocks-the-secret-of-employee-recognition)** e vá para a segunda página do artigo -em Inglês). Isso também tem fundamentos neurológicos: por isso os programas de reconhecimento**[funcionam tão bem](http://intelispend.com/employee-rewards-recognition/) (em Inglês)**. Para o cérebro, o dinheiro (a oferta da Senhora X) é abstrato, portanto é visualizado com menos frequência e menos detalhes. No entanto, o reconhecimento é um estímulo emocional que o cérebro visualiza com frequência.  E tem mais: o cérebro produz oxitocina, conhecido como o "hormônio do amor", quando nos sentimos amados ou valorizados. Estudos recentes mostram que as pessoas que trabalham sob a influência de oxitocina **[tem um desempenho melhor e são mais confiáveis](http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052702304811304577365782995320366?mg=reno64-wsj&url=http://online.wsj.com/article/SB10001424052702304811304577365782995320366.html) (em Inglês)**.  Agora, Marcelo tem um chefe que o parabeniza quando ele faz algo bem e explica como melhorar. Enquanto isso, a Senhora X ainda está se perguntando por que os seus colaboradores continuam pedindo demissão, apesar das suas ofertas monetárias.  Dizem que as pessoas não renunciam a um emprego, mas a um chefe ruim. A propósito, as pessoas mencionadas neste artigo não tem nenhuma relação com a vida real. Bem, talvez um pouco.  Como gerente ou CEO, o quanto acha que é importante reconhecer os seus funcionários para um trabalho bem feito? Como assume a implantação do programa de pesquisa em sua área ou empresa? Como colaborador, você é frequentemente reconhecido? O que acha das iniciativas de reconhecimento da sua organização? Você se sente motivado a trabalhar mais?  Eu convido você a compartilhar suas experiências e opiniões nos comentários.   [![Baixar Guia](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1594506/d85973e7-54eb-4829-93cc-362f77a40887.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1594506/d85973e7-54eb-4829-93cc-362f77a40887)   ![Renzo Dasso](https://blog.gointegro.com/hubfs/Blog/autores/renzo.png) ##### Escrito por Renzo Dasso Senior Content Developer, GOintegro ### ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/star-edenred.png)POPULARES [Vamos Ouvir os Nossos Colaboradores: Town Halls](https://blog.gointegro.com/pt/vamos-ouvir-os-nossos-colaboradores-town-halls) [15 Iniciativas para promover o bem-estar dos colaboradores](https://blog.gointegro.com/pt/iniciativas-promover-bem-estar-colaboradores) [4 KPIs estratégicos para a gestão dos benefícios para...](https://blog.gointegro.com/pt/4-kpis-estratégicos-para-a-gestão-dos-benefícios-para-colaboradores) [8 Dicas para ser um Agente de Mudança Organizacional...](https://blog.gointegro.com/pt/8-dicas-para-ser-um-agente-de-mudança-organizacional-através-de-recursos-humanos) ### ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/clock-edenred.png)RECENTES [Workplace será descontinuado… por que escolher a...](https://blog.gointegro.com/pt/workplace-migracao-plataforma-recursos-humanos) [7 formas em a Nuvem está mudando a gestão de Recursos...](https://blog.gointegro.com/pt/7-formas-em-a-nuvem-está-mudando-a-gestão-de-recursos-humanos) [Vamos Ouvir os Nossos Colaboradores: Town Halls](https://blog.gointegro.com/pt/vamos-ouvir-os-nossos-colaboradores-town-halls) [O futuro do bem-estar e do reconhecimento no trabalho:...](https://blog.gointegro.com/pt/bem_estar_reconhecimento_tendencias_laboral) [![Nueva llamada a la acción](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1594506/686a1dd0-45ec-4a3f-80c4-f5242b7e422d.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1594506/686a1dd0-45ec-4a3f-80c4-f5242b7e422d) ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/GO---Logo.png) ## INSCREVA-SE PARA RECEBER CONTEÚDO EXCLUSIVO DO NOSSO BLOG ## INSCREVA-SE PARA RECEBER CONTEÚDO EXCLUSIVO DO NOSSO BLOG ![gointegro_blog_2019](https://blog.gointegro.com/hs-fs/hubfs/Blog/gointegro_blog_2019.png?width=195&name=gointegro_blog_2019.png) | Nosso app GOconnect reúne em um só lugar as experiências de comunicação interna, reconhecimento e bem-estar, que se unem por meio de uma carteira para digitalizar a entrega de benefícios e prêmios. 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