Estadísticas e Insight para una gestión Estratégica del Employee Experience

Sabemos que el área de Recursos Humanos está experimentando una nueva transformación. Han habido muchas en las últimas décadas, pero esta vez, no se trata de dejar un enfoque operativo para dedicarse más a lo estratégico, o de incorporar nuevas tecnologías para modernizar los diferentes procesos. Lo que hemos visto desde hace algunos años es algo más sofisticado y desafiante: Recursos Humanos se está convirtiendo en un área de experiencia.

Descubre aquí cómo abordar de manera estratégica el Employee Experience en tu organización

¿Qué significa eso? La respuesta simple es que hoy los colaboradores quieren recibir más que un comprobante de pago al final del mes. Buscan más que un trabajo con un hermoso título. Ellos quieren vivir una experiencia en el trabajo y sentirse identificados con un propósito común. Según Deloitte, este sentido de pertenencia es considerado por un 93% de las organizaciones como un importante impulsor para el desempeño.

Para construir un ambiente laboral - ya sea remoto o presencial - que brinde a los colaboradores una increíble experiencia, es necesario planificación para definir objetivos concretos y demostrar al negocio los beneficios que se puede obtener cuando el Employee Experience es tratado como una prioridad estratégica.

Organizaciones con un alto nivel de engagement de sus colaboradores logran reducir en un 41% el ausentismo, bajar en un 59% su turnover y obtener un 21% más de rentabilidad, de acuerdo a un estudio de Gallup. Por lo tanto, hacer que las personas disfruten una buena experiencia en el trabajo es un factor clave para aumentar su compromiso y generar resultados concretos para la organización.

Es por ello que creamos “Employee Experience: Estadísticas e Insight para una gestión estratégica de Recursos Humanos”, un documento con información muy valiosa y de fuentes internacionalmente reconocidas, como Deloitte, Gallup, PwC, Gartner, entre otras, que te ayudarán a articular y argumentar, de manera aún más asertiva, la importancia de desarrollar una estrategia para impulsar la experiencia de los colaboradores en tu organización.

Descubre cómo la tecnología puede facilitar conexiones y promover el bienestar de las personas, accede a datos que demuestran el rol de la comunicación y del reconocimiento para fortalecer el compromiso, y cómo la flexibilidad ha sido decisiva para mejorar la experiencia de los colaboradores por medio de nuevos beneficios más adecuados a esta nueva realidad.