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En un entorno laboral competitivo y en constante evolución, fomentar una conexión genuina entre los colaboradores y la cultura organizacional se ha convertido en una prioridad para las áreas de Recursos Humanos. Pero, ¿cuáles son las estrategias más efectivas para lograrlo? Líderes de opinión y expertos en RRHH de Latinoamérica y España comparten sus perspectivas, y aquí analizamos sus respuestas clave.
Un liderazgo empático y alineado con los valores organizacionales es esencial para construir confianza y seguridad psicológica, donde los colaboradores se sientan valorados y comprendidos. En un estudio realizado por Deloitte titulado Evolución del Liderazgo para Impulsar el Rendimiento Humano, justamente resalta tres áreas emergentes donde los líderes tienen una oportunidad de ayudar a las organizaciones a crear nuevos paradigmas orientados al progreso humano, y uno de ellos es precisamente fomentar la seguridad psicológica en los equipos.
Este tipo de liderazgo no sólo se centra en alcanzar los objetivos empresariales, sino que también pone un fuerte énfasis en el bienestar emocional y profesional de cada miembro del equipo. Los expertos de Recursos Humanos destacan que líderes conscientes y humanos pueden transformar el ambiente laboral y fortalecer la cultura.
Mario Mur enfatiza que un liderazgo basado en la comunicación abierta y bidireccional, enmarcado en un ambiente de seguridad psicológica, es esencial para que los colaboradores se sientan cómodos expresándose y participando activamente. Soledad Montserrat complementa esta idea, al destacar la importancia de formar líderes conscientes que demuestren empatía y traten a los empleados como individuos únicos.
Faber Zapata agrega que impulsar un liderazgo alineado con los valores organizacionales permite que estos se vivan auténticamente en el día a día, fortaleciendo la conexión cultural.
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La comunicación interna desempeña un papel crucial para alinear a los equipos y fortalecer su compromiso con la organización. Una estrategia efectiva, combina la escucha activa con una comunicación transparente y empática por parte de los líderes, fomentando el diálogo y el aprendizaje continuo.
Lorena Dibos destaca la importancia de una comunicación interna planificada y estratégica, mientras que Alberto Modelli subraya que la autenticidad y la transparencia en la comunicación fortalecen la confianza entre colaboradores y líderes. Además indica que la creación de espacios de convivencia, tanto virtuales como presenciales, permite compartir experiencias significativas que refuerzan el sentido de pertenencia.
Luisa Bernhardt enfatiza la necesidad de poner a los colaboradores en el centro, a través de prácticas como mesas de innovación y mentoring inverso, las cuales también promueven el fortalecimiento del liderazgo. En este sentido, las organizaciones deben priorizar el desarrollo de una comunicación bidireccional que valore las contribuciones de cada miembro del equipo y fomente un propósito compartido.
En este contexto, una plataforma como GOintegro simplifican la comunicación multidireccional y ofrecen un espacio tangible y accesible para que los colaboradores se expresen, ya sea en chats de pequeños grupos que reúnen equipos, o en canales de comunicación más amplios que incluyen a más miembros o departamentos dentro de la empresa. Si deseas conocer cómo GOintegro puede mejorar la comunicación en tu empresa, contacta a uno de nuestros especialistas para descubrir cómo nuestra aplicación se ajusta a tus necesidades de comunicación.
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El bienestar integral de los colaboradores no sólo impacta en su satisfacción personal, sino que también influye directamente en su productividad y compromiso con la organización. Según un estudio de Gallup, cuando los empleados están totalmente de acuerdo en que su organización se preocupa por su bienestar general, tienen 4,4 veces más de probabilidades de estar comprometido en el trabajo, entre otros impactos positivos. Hoy más que nunca, las empresas deben priorizar iniciativas que promuevan la salud física, mental y emocional, al tiempo que fomenten un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal. A continuación, analizamos cómo las políticas de bienestar pueden fortalecer la conexión entre los empleados y la cultura organizacional.
El bienestar de los empleados es un factor crucial. Rogelio Aguirre sugiere implementar programas que aborden tanto la salud física como mental, así como promover la flexibilidad laboral. Soledad Montserrat también subraya la importancia de conciliar la vida personal y laboral, asegurándose de que los colaboradores puedan desarrollarse no sólo profesionalmente, sino también emocionalmente.
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Brindar beneficios que realmente impacten el bienestar de los colaboradores es una de las maneras más efectivas de fortalecer el compromiso con la empresa. GOintegro cuenta con un módulo de beneficios diseñado para mejorar la calidad de vida de los colaboradores, ofreciendo un portal para integrar todas las iniciativas de bienestar, sumando programas de bienestar, contenidos y actividades, ofreciendo de esta forma una plataforma con soluciones personalizadas de bienestar para cada empresa. Descubre cómo podemos ayudarte a crear un entorno laboral más saludable y motivador. Conoce más aquí o contáctanos directamente para una asesoría a tu medida.
Reconocer los logros de los colaboradores, ya sean individuales o colectivos, es una práctica sencilla pero poderosa para reforzar la motivación y el compromiso dentro de la organización. Nuestra plataforma GOintegro ofrece un módulo de reconocimientos para colaboradores que facilita la celebración de sus logros, promoviendo un ambiente de trabajo positivo y conectado.
El reconocimiento es una de las formas más sencillas y poderosas de motivar a los equipos. Ana Carozzini menciona que un simple “gracias” o una celebración formal de logros individuales o grupales puede generar un impacto positivo significativo, reforzando el compromiso y la conexión con la cultura de la empresa.
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Crear oportunidades para que los equipos interactúen y compartan experiencias es fundamental para reforzar los lazos entre colaboradores y fomentar la alineación cultural.
Guido Risso destaca la importancia de crear espacios que permitan a los equipos conectarse, desde actividades informales hasta reuniones para compartir resultados y estrategias del negocio. Estas instancias no sólo fortalecen los lazos entre los colaboradores, sino que también refuerzan la comprensión y alineación con los objetivos organizacionales.
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Cuando los colaboradores perciben un propósito claro, es decir, cuando entienden y comparten la misión y visión de la empresa, y sienten que los valores organizacionales no sólo están escritos en documentos, sino que se reflejan en las acciones diarias de la empresa y sus líderes, se genera un sentido de pertenencia más profundo. En este sentido hay un gran desafío, ya que según un estudio de Gartner, el 57% de los líderes de Recursos Humanos coinciden en que los directivos de sus empresas no logran transmitir la visión deseada de la cultura dentro de sus equipos.
Esta vivencia auténtica de los valores crea un ambiente donde los trabajadores se sienten inspirados y motivados a contribuir con su máximo potencial. Al ver que sus esfuerzos están alineados con un objetivo mayor y que sus valores personales resuenan con los de la organización, se fortalece su compromiso y lealtad hacia la empresa. Esto no sólo mejora la moral y la satisfacción laboral, sino que también impulsa la productividad y la innovación, ya que los colaboradores se sienten parte integral de un proyecto significativo y trascendental.
Paola Santos resalta que el empoderamiento, el compromiso y el propósito son pilares fundamentales para fortalecer la conexión cultural. Además, como menciona Faber Zapata, la autenticidad es la clave para que todas estas estrategias funcionen: la cultura organizacional debe vivirse y no imponerse.
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El reto de conectar a los colaboradores con la cultura organizacional requiere un enfoque integral que combine liderazgo humano, escucha activa, bienestar, reconocimiento, actividades de conexión y autenticidad. La clave está en ser genuinos y consistentes en cada acción. Al implementar estas estrategias, las organizaciones pueden construir entornos laborales donde las personas no sólo trabajen, sino también se sientan parte de algo más grande.
Agradecemos a los expertos de Recursos Humanos de la región que compartieron sus perspectivas, sus conocimientos y experiencia, ya que son un aporte clave para ayudar a las organizaciones a construir culturas más sólidas y colaborativas.
Finalmente, si estás buscando herramientas innovadoras para fortalecer la conexión entre tus colaboradores y la cultura organizacional, te invitamos a conocer nuestra plataforma GOintegro. Desde módulos de reconocimiento hasta soluciones de bienestar y comunicación interna, tenemos todo lo que necesitas para crear un entorno laboral excepcional. Visita nuestro sitio web y agenda con nuestros expertos.
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