--- title: "A gestão do Engajamento dos Colaboradores na Era Digital: Baixe o Guia" description: Um guia sobre o engajamento dos colaboradores com base em 15 anos de experiência ajudando os nossos clientes a fortalecerem sua cultura interna. image: https://blog.gointegro.com/hubfs/Campa%C3%B1as/Papers/La%20Gestion%20del%20Employee%20Engagemnte%20en%20la%20Era%20Digital%20/BLOG/blog-banner-pt.jpg --- [![brand-header-starters-1](https://blog.gointegro.com/hs-fs/hubfs/brand-header-starters-1.png?width=455&name=brand-header-starters-1.png "brand-header-starters-1")](https://www.gointegro.com/pt/inicio-pt/) - Produto - [Plataforma](https://www.gointegro.com/pt/plataforma/) - [Comunicação Interna](https://www.gointegro.com/pt/comunicacao-interna/) - [Processos de Recursos Humanos](https://www.gointegro.com/pt/processos-de-recursos-humanos/) - [Reconhecimentos & Prêmios](https://www.gointegro.com/pt/reconhecimentos-e-premios/) - [Benefícios & Bem-estar](https://www.gointegro.com/pt/beneficios-e-bem-estar/) - 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- - - ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/readingmin.png) 8 min de leitura.   A essas alturas já estamos acostumados a ver o assunto Engajamento dos Colaboradores sempre no topo das listas de prioridades de RH e da maioria das pesquisas sobre os principais desafios que os Líderes de Recursos Humanos hoje enfrentam. De acordo com a última pesquisa da Deloitte, [**87% de mais de 3.000 líderes de Recursos Humanos e de negócio, em 106 países, aponta o baixo compromisso dos colaboradores como seu principal problema**](http://www2.deloitte.com/us/en/pages/human-capital/articles/introduction-human-capital-trends.html), em relação a 79% na edição anterior. Deste modo, a quantidade de entrevistados que aponta o compromisso como “muito importante” duplicou a uma taxa de 50% em um ano, enquanto 60% disse que não possui um programa adequado para medir e melhorar o engajamento do colaborador. Somente 12% indica que possui uma estratégia formal. Daqui em diante fortalecer o compromisso dos colaboradores será uma prioridade permanente e crucial para toda empresa que queira se consolidar no mercado atual. Não existe escapatória. Por um lado as profundas mudanças sociais, tecnológicas e econômicas dos últimos 20 anos, que transformaram a forma de trabalhar e colaborar nas empresas, vão se acelerar ainda mais nos próximos anos. Ao mesmo tempo, a relação empresa-colaborador já não é o que costumava ser: o colaborador moderno é crítico das estruturas hierárquicas, exige um relacionamento horizontal com seus superiores e é quase imune aos métodos tradicionais para comprometê-lo com a organização. Dado uma maior oferta de oportunidades profissionais, ele ou ela é mais propenso a mudar de emprego. E, se não fosse suficiente, rejeita as empresas que proíbem o acesso a redes sociais e carecem de canais tecnológicos para canalizar o feedback aos seus pares.   Em resumo o novo profissional demanda é uma organização moderna. Como será daqui cinco ou dez anos? Ninguém sabe, mas o que podemos dizer é que o papel tradicional de Recursos Humanos está bem desatualizado. Para ser um verdadeiro agente da mudança organizacional e realmente fortalecer o engajamento do colaborador, o departamento precisa se tornar um *facilitador* do compromisso:   - Nenhuma mudança estratégica de cultura organizacional é possível sem o apoio e participação da alta diretoria. Portanto, Recursos Humanos deve trabalhar ativamente com os líderes da organização com o objetivo de reduzir ao máximo a possível brecha entre eles e os colaboradores. Quanto mais proximidade e visibilidade exista entre estes dois stakeholders, mais fácil será a tarefa de potencializar o compromisso. - Deste modo os líderes da área devem criar um ambiente organizacional que aperte todos os botões que despertam o compromisso dos colaboradores, principalmente através das relações cotidianas no local de trabalho, tanto horizontais como verticais, através de programas de reconhecimento e oportunidades para fortalecer a cultura interna, assim como também programas orientados a aumentar a satisfação dos colaboradores, com uma oferta de valor atraente e competitiva, e oportunidades de desenvolvimento profissional dentro da organização. - Por outro lado, é vital que Recursos Humanos possa alavancar a comunicação interna para aumentar o conhecimento dos colaboradores em relação aos valores da empresa e suas próprias iniciativas, assim como criar um sentimento de comunidade tão necessário para potencializar a dimensão humana da organização, estabelecer um sentimento de sucesso compartilhado para alinhar os colaboradores com os objetivos do negócio. E não só isso, deve-se instalar canais que permitam que os colaboradores enviem feedback aos superiores habitualmente e eficiente. - Por último, os líderes de Capital Humano necessitam provar tecnologias sociais e móveis até encontrar o mix adequado que permita realizar todas essas funções totalmente online, em tempo real e sem aumentar a carga operacional de Recursos Humanos. Por todas essas razões é absolutamente necessário não somente que a organização conte com uma estratégia formal de Engajamento do Colaborador de acordo com as dinâmicas atuais dos colaboradores e da organização, mas também é vital que Recursos Humanos redefina seu papel diante do novo paradigma do compromisso. Esse é o grande desafio para Recursos Humanos, e por isso que na GOintegro desenvolvemos um guia para [**“A Gestão do Engajamento do Colaborador na Era Digital”**](http://mktg.gointegro.com/lp-guia-employee-engagement-era-digital-es), especialmente desenvolvido para os líderes de Recursos Humanos que assumiram o desafio de fortalecer o compromisso dos colaboradores, com base em no aprendizado obtido ao longo de 15 anos de experiência ajudando os nossos clientes a fortalecerem sua cultura interna e alinhar seus colaboradores com o negócio. Nesse guia abordamos: - Aspectos fundamentais do novo ecossistema profissional - O que é (e o que não é) um colaborador comprometido - Estratégias para fortalecer o compromisso dos colaboradores - Como alavancar as tecnologias sociais e móveis, e mais. Temos certeza que esses conteúdos serão de muita utilidade para os diretores de Capital Humano enfrentarem o desafio de encantar os colaboradores no cenário atual, quando as regras do jogo estão em constante evolução.   [![New Call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1594506/a9585df0-b935-484d-94e0-541fc8c94db4.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1594506/a9585df0-b935-484d-94e0-541fc8c94db4)     ![Daniel Bogomoltz](https://blog.gointegro.com/hubfs/daniel_bogomoltz.png) ##### Escrito por Daniel Bogomoltz Country Manager, GOintegro Brasil ### ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/star-edenred.png)POPULARES [Vamos Ouvir os Nossos Colaboradores: Town Halls](https://blog.gointegro.com/pt/vamos-ouvir-os-nossos-colaboradores-town-halls) [15 Iniciativas para promover o bem-estar dos colaboradores](https://blog.gointegro.com/pt/iniciativas-promover-bem-estar-colaboradores) [4 KPIs estratégicos para a gestão dos benefícios para...](https://blog.gointegro.com/pt/4-kpis-estratégicos-para-a-gestão-dos-benefícios-para-colaboradores) [8 Dicas para ser um Agente de Mudança Organizacional...](https://blog.gointegro.com/pt/8-dicas-para-ser-um-agente-de-mudança-organizacional-através-de-recursos-humanos) ### ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/clock-edenred.png)RECENTES [Workplace será descontinuado… por que escolher a...](https://blog.gointegro.com/pt/workplace-migracao-plataforma-recursos-humanos) [7 formas em a Nuvem está mudando a gestão de Recursos...](https://blog.gointegro.com/pt/7-formas-em-a-nuvem-está-mudando-a-gestão-de-recursos-humanos) [Vamos Ouvir os Nossos Colaboradores: Town Halls](https://blog.gointegro.com/pt/vamos-ouvir-os-nossos-colaboradores-town-halls) [O futuro do bem-estar e do reconhecimento no trabalho:...](https://blog.gointegro.com/pt/bem_estar_reconhecimento_tendencias_laboral) [![Nueva llamada a la acción](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1594506/686a1dd0-45ec-4a3f-80c4-f5242b7e422d.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1594506/686a1dd0-45ec-4a3f-80c4-f5242b7e422d) ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/GO---Logo.png) ## INSCREVA-SE PARA RECEBER CONTEÚDO EXCLUSIVO DO NOSSO BLOG ## INSCREVA-SE PARA RECEBER CONTEÚDO EXCLUSIVO DO NOSSO BLOG ![gointegro_blog_2019](https://blog.gointegro.com/hs-fs/hubfs/Blog/gointegro_blog_2019.png?width=195&name=gointegro_blog_2019.png) | Nosso app GOconnect reúne em um só lugar as experiências de comunicação interna, reconhecimento e bem-estar, que se unem por meio de uma carteira para digitalizar a entrega de benefícios e prêmios. Mais de 500 clientes, de startups a grandes multinacionais, escolhem nosso produto para melhorar a vida de seus colaboradores. | | --- | **Produto** - [Plataforma](https://www.gointegro.com/pt-plataforma/) - [Communications](https://www.gointegro.com/pt-communications-experience/) - [Recognition](https://www.gointegro.com/pt-recognition-experience/) - [Well-being](https://www.gointegro.com/pt-well-being-experience/) - [Employee Wallet](https://www.gointegro.com/pt-employee-wallet/) **HR Topics** - [Employee Engagement](https://blog.gointegro.com/topic/employee-engagement) - [Employee Experience](https://blog.gointegro.com/topic/employee-experience) - [Marca Empregadora](https://blog.gointegro.com/topic/marca-empregadora) - [Cultura Organizacional](https://blog.gointegro.com/topic/cultura-organizacional) - [Transformação Digital](https://blog.gointegro.com/topic/Transformação-digital) Siga-nos | ![Certification 9001](http://www.gointegro.com/wp-content/uploads/2018/02/certification-9001.png) | Copyright 2020. 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