Como conseguir o trabalho dos seus sonhos em Recursos Humanos?

Estava lendo um artigo sobre como conseguir o trabalho que você tanto deseja, e havia um exemplo claro de como alcançar o trabalho ideal. O autor contou uma história que ocorreu a ele em uma palestra: no momento das perguntas muitas pessoas queriam saber finalmente qual era o grande segredo para conseguir o trabalho dos seus sonhos. Mas ninguém gostou da resposta que simplesmente consistia em trabalhar duro, ter perseverança, paciência e tempo. Eles queriam uma solução rápida e imediata.

A vida me ensinou que infelizmente as coisas não funcionam assim: na universidade você deve estudar muito para ter notas boas, quando me tornei pai também tudo parece ter uma etapa de tentativa e erro e assim somos. Então, porque no trabalho deveria ser diferente? Para construir sua marca pessoal e conseguir um trabalho ideal você deve se esforçar muito, ganhar experiência e aprender constantemente. As palavras do Michael Jordan, famoso jogador de basquete, resumem isso perfeitamente:

“Falhei em mais de 9.000 lances na minha carreira. Perdi quase 300 jogos. 26 vezes confiaram em mim para fazer o lance que ganhasse o jogo, e falhei. Falhei várias vezes na minha vida. E é por isso que eu tive tanto sucesso”

Então para alcançar o sucesso simplesmente não há atalhos. Este artigo chamou minha atenção porque me lembra ao que aconteceu hoje com Recursos Humanos e particularmente com HR Analytics e a digitalização do RH.  

Atualmente as empresas ou líderes de Recursos Humanos ainda estão reticentes aos analytics por que acham um assunto difícil e tedioso. Composto por dados, números e estatísticas, no entanto, hoje é uma prática fundamental para se desenvolver e ter sucesso como líder de RH.

 Segundo o estudo “Tendências Globais em Capital Humano 2017” da Deloitte, a digitalização de Recursos Humanos é considerada como algo importante pela grande maioria no Brasil segundo no ranking global (ver imagem).     

No Brasil foram entrevistados 159 líderes e People Analytics alcançou uma importância de 85% entre os pesquisados, seguido pelo México onde participaram 281 líderes do RH com 71% indicando que a Analítica de talento é importante ou muito importante.

As soluções analíticas foram projetadas para rastrear o comprometimento, a satisfação e a retenção dos empregados e são fundamentais para criar e manter uma força de trabalho feliz e motivada. Analytics podem ajudar às organizações a encontrar maneiras de motivar aos empregados facilitando programas relacionados com recompensas, capacitação personalizada, entre outros tantos impactos. 

Os primeiros a adotar estratégias de promovidas por dados irão ter mais sucesso num mundo competitivo como o atual.

Por isso volto a repetir: as habilidades em Business Intelligence são cada vez mais demandadas para a profissão de Recursos Humanos. Um pequeno sacrifício para conseguir seu trabalho ideal e continuar acelerando a sua carreira! Depois de tudo (como diz o artigo que inspirou este post):

Bon Scott (ex vocalista do AC/DC) não sempre foi Bon Scott; você ainda não é a pessoa em que se transformará algum dia.

As coisas boas geralmente chegam aos que esperam, especialmente a aqueles que trabalham muito, muito duro enquanto esperam.