Estatísticas e Insight para uma gestão estratégica de Employee Experience

Sabemos que a área de Recursos Humanos está passando por uma nova transformação. Foram muitas nas últimas décadas mas, desta vez, não se trata de sair de um foco operacional para se dedicar mais ao estratégico, ou de incorporar novas tecnologias para modernizar os diferentes processos. O que temos visto há alguns anos é algo mais sofisticado e desafiador: Recursos Humanos está se tornando uma área de experiência.

Descubra aqui como abordar estrategicamente a experiência do colaborador em sua organização

O quê isso significa? A resposta simples é que hoje os colaboradores querem receber mais do que um holerite ao final do mês. Estão procurando mais do que um emprego com um belo título. Eles querem viver uma experiência no trabalho e se sentir identificados com um propósito comum. Segundo a Deloitte, esse senso de pertencimento é considerado por 93% das organizações como um importante impulsionador de desempenho.

Para construir um ambiente de trabalho - remoto ou presencial - que proporcione aos colaboradores uma experiência incrível, é necessário um planejamento que defina objetivos concretos e demonstre ao negócio os benefícios que podem ser obtidos quando a experiência do colaborador é tratada como prioridade estratégica.

Organizações com alto nível de engagement dos colaboradores conseguem reduzir o absenteísmo em 41%, diminuir a rotatividade em 59% e obter 21% a mais de lucratividade, segundo estudo do Gallup. Portanto, fazer com que as pessoas tenham uma boa experiência no trabalho é um fator determinante para aumentar seu engajamento e gerar resultados concretos para a organização.

Foi por isso que criamos "Employee Experience: Estatísticas e Insight para uma gestão estratégica de Recursos Humanos", um documento com informações muito valiosas e de fontes internacionalmente reconhecidas, como Deloitte, Gallup, PwC, Gartner, entre outras, que vão te ajudar a articular e argumentar, de forma ainda mais assertiva, a importância de desenvolver uma estratégia para potencializar a experiência dos colaboradores de sua organização.

Descubra como a tecnologia pode facilitar conexões e promover o bem-estar das pessoas, tenha acesso a dados que demonstram o papel da comunicação e do reconhecimento no fortalecimento do engajamento, e como a flexibilidade tem sido decisiva para melhorar a experiência do colaborador por meio de novos benefícios mais adequados a esta nova realidade.