Novo ebook! O guia definitivo de reconhecimento a colaboradores 2016

A luta para reter e atrair talentos está mais difícil do que nunca para as empresas. Por um lado, as pessoas são mais propensas a mudar de emprego e, por outro, uma das principais razões para os funcionários se desligarem é não se sentirem reconhecidos em seu trabalho.
Uma pesquisa Gallup revelou que a razão número um para deixar o trabalho é a falta de reconhecimento. De fato, 65% dos entrevistados disseram que não receberam nenhum reconhecimento no ano passado. E 67% dos entrevistados em um estudo realizado pela McKinsey disse que parabenizações e reconhecimentos feitos pela gestão é o principal motivador para aumentar a performance.

Entender como fazer com que funcionários se sintam valorizados e reconhecidos pode ter um enorme impacto positivo sobre o desempenho, a produtividade e, finalmente, os resultados de uma empresa.

No entanto, muitas empresas não compreendem os mecanismos psicológicos subjacentes ao poder de reconhecimento para encorajar um comportamento positivo nos colaboradores e alinhar com os objetivos de negócios. Portanto, nós convidamos você a Baixar o Guia Definitivo de Reconhecimento em 2016: Tendências, Tecnologia e melhores práticas.

Veja através de um exemplo como poderia funcionar uma iniciativa de reconhecimento complementar para melhorar o alcance das metas corporativas. Considere a situação de três empresas imaginárias de diferentes setores, cada uma com seus próprios desafios de negócios:

Apesar de quão diferente as respectivas realidades, estas três organizações têm uma coisa em comum: todas elas decidem incluir um programa de reconhecimento gerido por Recursos Humanos para ajudar a atingir esses desafios. Para este exercício, todas podem usar dois tipos de reconhecimento para motivar e alinhar seus comportamentos com os objetivos do negócio.

Tendo em conta os desafios que essas empresas e os diferentes perfis de colaboradores enfrentam, a definição não é trivial sobre que programa de reconhecimento é mais adequado para cada caso. A eficácia do reconhecimento (ou seja, a mudança no comportamento dos funcionários e seu impacto sobre os objetivos organizacionais) depende em grande parte da forma de entrega, a pessoa que faz a associação entre o prêmio e o perfil do colaborador que recebe.

A chave do reconhecimento é que cada colaborador o recebade forma diferente. É importante usar os tipos e formatos mais eficazes para cada perfil de colaborador e que se alinhem melhor com os objetivos e cultura organizacional (clique aqui para saber mais sobre como construir perfis dos trabalhadores).

Algumas pessoas não gostam de anunciar as suas contribuições para a organização, por mais importantes que sejam, enquanto outros, precisam de se sentir valorizados pelos seus pares ou seu gestor. Também em algumas organizações o reconhecimento hierárquico pode não gerar um impacto positivo do programa de reconhecimento entre pares. E por outro lado, o reconhecimento de uma equipe ou uma área da organização pode não ter o efeito desejado, se apenas uma pessoa toma toda a glória, ou se os empregados ficam com a sensação de que há arbitrariedade no reconhecimento.

O reconhecimento a colaboradores vem para alinhar os corações e mentes com as metas organizacionais. Para conseguir isso, devemos considerar vários fatores, tais como cultura organizacional, perfis de funcionários, os formatos utilizados, a tecnologia disponível na organização, etc.

Como reconhecer colaboradores em 2016? Esse é o nosso novo ebook, que compartilhamos com vocês: O Guia Definitivo de Reconhecimento 2016: Tendências, Tecnologia e melhores práticas, onde você vai encontrar:

• O que é um programa de reconhecimento, como função e sua importância para a organização
• Os principais tipos e categorias de reconhecimentos
• Os 4 principais modelos de entrega de reconhecimentos
• A tecnología disponível para um programa de reconhecimentos
• Os fatores críticos para a implementação bem sucedida de um programa de reconhecimento
  

Organizações inteligentes sabem que a satisfação e o comprometimento dos colaboradores diretamente e positivamente afeta o negócio e, portanto, programas de reconhecimento têm sido implementados para gerar uma motivação interna que levam os funcionários a serem mais comprometidos com seu trabalho e organização por opção e não pela expectativa de uma recompensa.

Temos confiança de que este guia irá ajudá-los a inspirar seus melhores colaboradores e converter aqueles com baixos níveis de comprometimento e desempenho nas estrelas de sua organização.