[Opinião] HR Influencers: Quais são os principais desafios para Recursos Humanos nos próximos anos?

Perguntamos diretamente aos Top 100 # HRInfluencersLatAm2019 quais serão os principais desafios que as áreas de Gestão de Pessoas vão experimentar daqui dois anos.

Indiscutivelmente, liderar as Mudanças Culturais na organização é o desafio mais importante, de acordo com os Top 100 #HRInfluencersLatAm2019. Embora seja responsabilidade da liderança da organização fortalecer essas mudanças, acreditamos que a iniciativa deve ser liderada pela área de Recursos Humanos. Os profissionais de RH são chamados para se tornarem Agentes de Mudança e promoverem iniciativas que permitam às empresas obter vantagens competitivas por meio de estratégias que valorizem a marca empregadora e fomentem uma cultura focada na experiência de seus colaboradores. No entanto, ao longo do caminho, eles se deparam com tantos desafios novos que vale a pena analisar o que priorizar primeiro.

Abaixo, compartilhamos a opinião de alguns dos Top 100 # HRInfluencersLatAm2019 sobre este assunto:

“Os negócios estão mudando muito rápido, mas a cultura organizacional não acompanha essa mudança. Colocar o funcionário no centro é essencial para o compromisso e a mudança cultural "

"As mudanças sempre ocorreram no mundo e nas organizações. A diferença é que a velocidade está mais rápida do que nunca. É por isso que o fator humano é muito mais crítico que a tecnologia (...) porque a transformação uma mudança de mentalidade, hábitos e, finalmente, de cultura. Nunca houve tantas oportunidades para o profissional de recursos humanos estar na vanguarda dessa transformação ... ”.

"Liderar a mudança cultural é o maior desafio para os líderes de RH na América Latina, permitindo realizar outras ações a partir de então".

“No talento humano, cerca de 93% das tarefas são repetitivas. O processo de transformação digital deve ser conduzido para promover organizações mais produtivas e mais lucrativas ”.

“A transformação digital ajudaria o RH a tomar decisões bem-sucedidas com base na análise de dados. O RH não fala com dados poderosos e isso reduz sua influência ”.

“É importante gerar uma imagem e uma cultura organizacional que desenvolva pessoas e possibilidades de mobilidade para não perder Know How (...) para isso, a área de RH deve estar bem posicionada na empresa e ter uma opinião sobre a elaboração da estratégia de curto e médio prazo (...). Acredito que o papel do RH não é liderar mudanças culturais, mas ser um assessor estratégico que acompanha as diversas áreas da empresa e da gerência”

"A mudança cultural é a coisa mais importante e deve ser liderada pelo Recursos Humanos."

Sem dúvidas, e de acordo com a maioria dos influenciadores de RH, começar adaptando a cultura organizacional da empresa às mudanças que estamos vivenciando na Transformação Digital será a maneira pela qual o restante dos desafios poderá ser enfrentado.

Uma cultura organizacional aberta à mudança e inclusiva pode atrair e reter talentos de alto nível e melhorar a experiência do colaborador. Para isso, o RH não pode ficar de fora das grandes decisões corporativas. Pelo contrário, ele deve participar ativamente e ser um aliado estratégico para o sucesso do negócio.

Qual a SUA opinião? Convidamos você a participar do 5º Estudo Latino-Americano de Tecnologia de RH, cujos resultados serão compartilhados em um report!