[Opinião] HR Influencers: Estamos preparados para a Transformação Digital?

por Daniel Bogomoltz
9 min de leitura.


Perguntamos diretamente aos Top 100 #HRInfluencersLatAm2019 qual sua opinião sobre as mudanças no nível tecnológico que as empresas estão vivenciando e, mais importante, se as organizações na América Latina estão prontas para adotar tais mudanças.


Entendemos que a integração de novas tecnologias nas empresas é uma tendência acelerada na maioria das organizações latino-americanas. Embora pareçam ter muitas vantagens, é essencial que a integração tecnológica seja realizada acompanhada de uma adoção cultural que envolva, não apenas as equipes de implementação ou os provedores de tecnologia, mas também os próprios colaboradores. Os mesmos precisam perceber que há um propósito maior relacionado à automação e escalabilidade dos processos, e mais ainda à abertura de novos espaços para o crescimento profissional e pessoal.

A seguir compartilharemos a opinião de alguns dos Top 100 HR Influencers a respeito desse tema:

 

Pesquisa de opinião #HRInfluencersLatAm2019

Supondo que o uso de Inteligência Artificial, Tecnologia Cognitiva, Machine Learning e Robôs aumentem nos próximos três anos, você considera que as empresas latino-americanas estão culturalmente preparadas para essa mudança?

 

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“A pergunta é bastante ampla, mas no geral as empresas ainda estão atrasadas no cronograma, com foco em processos manuais e relações hierárquicas de comando e não de excelência e agilidade”.

 

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"Não por duas razões: a primeira é que há pouca conscientização sobre o assunto nas empresas. Muitas não chegam a dimensionar a magnitude das mudanças que estão por vir, e, segundo, é visto como uma ameaça, e não como uma oportunidade "

 

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“Ao menos no mercado Brasileiro, ainda há muita dificuldade para aderir ao novo e desapegar do tradicional, mesmo com a onda de Cloud, IA, robôs, etc... ganhando força, nossa cultura ainda não está preparada "

 

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"O desafio é que todos nós, empresas e governos, entendamos que a tecnologia está criando oportunidades e preparando o caminho para o surgimento de novos empregos. No entanto, também é essencial entender que o investimento em capital humano é feito com o objetivo de desenvolver habilidades sócio comportamentais e cognitivas que não possam ser substituídas por máquinas e que se tornem uma vantagem competitiva real ".

 

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"Acredito na necessidade de difundir conhecimentos para que as inovações tenham um escopo maior. Este é um dos nossos papéis como profissionais de recursos humanos. Especialmente porque nós latinos somos muito conservadores quando se trata de processos e pessoas "

 

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"Em cada área é necessário gastar algum tempo pensando sobre todas as tarefas rotineiras, de baixo valor agregado, que podem ser "robotizadas" e reinventar as funções para dedicar mais tempo ao valor agregado (...) Embora a compreensão do "que está por vir" já é presente, acho que temos que trabalhar diariamente no assunto para que, quando se tornar realidade, estejamos preparados"

 

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“Acabamos de realizar uma pesquisa, organizada pela Great Place to Work e pela Companhia de Talentos (Sofia Esteves) com centenas de organizações sobre a “Empresa do Futuro” e as conclusões foram: há muita reflexão sobre a revolução digital e pouca transformação; os símbolos de poder ainda são muito fortes; e o foco do desenvolvimento contínuo nas habilidades do passado e não do futuro”

 

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A julgar pelas valiosas opiniões e experiências dos especialistas, as empresas latino-americanas ainda têm um longo caminho pela frente. Seu principal desafio é uma mudança na cultura organizacional, de modo que ela esteja cada vez mais aberta e entusiasmada com as novas tecnologias.

 

O que você acha das mudanças experimentadas pelo Recursos Humanos na Era Digital? Nós gostaríamos de saber sua opinião. Participe aqui do 5º Estudo latino-americano de RH Tech e descubra a realidade do investimento, os atuais desafios e as principais tecnologias que incentivam os Agentes de Mudança do RH.

 

Nueva llamada a la acción
Daniel Bogomoltz
Escrito por Daniel Bogomoltz

Country Manager, GOintegro Brasil

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