--- title: "Adoção de uma plataforma social de RH: Pré-lançamento (Parte 2/4)" description: "Adoção de uma plataforma social de RH: Pré-lançamento (Parte 2/4)" image: https://blog.gointegro.com/hubfs/Blog/PT/planejamento-RSC-PT-gointegro1.jpg --- [![brand-header-starters-1](https://blog.gointegro.com/hs-fs/hubfs/brand-header-starters-1.png?width=455&name=brand-header-starters-1.png "brand-header-starters-1")](https://www.gointegro.com/pt/inicio-pt/) - Produto - [Plataforma](https://www.gointegro.com/pt/plataforma/) - [Comunicação Interna](https://www.gointegro.com/pt/comunicacao-interna/) - [Processos de Recursos Humanos](https://www.gointegro.com/pt/processos-de-recursos-humanos/) - [Reconhecimentos & Prêmios](https://www.gointegro.com/pt/reconhecimentos-e-premios/) - [Benefícios & Bem-estar](https://www.gointegro.com/pt/beneficios-e-bem-estar/) - [Rede de Descontos](https://www.gointegro.com/pt/rede-de-descontos/) - [GOintegro Starter](https://www.gointegro.com/pt/gointegro-starter/) - 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- - - ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/readingmin.png) 5 min de leitura.   Seja bem-vindo à segunda parte desta série, composta por quatro posts sobre as melhores práticas para conseguir uma bem sucedida adoção de uma plataforma social de RH na sua organização. ([**Clique aqui para ler o primeiro post**](https://blog.gointegro.com/adocao-de-uma-plataforma-social-de-RH-planejamento)).   Entendendo que você já tem o apoio da alta gerência e que toda a tecnologia envolvida funciona perfeitamente, sua RSC está operativa e o lançamento será dentro de uma semana. Mas, os colaboradores sabem o que vai acontecer? Já estão definidas as metas do projeto? Você conta com o buy-in da gerência de nível médio?  Continue lendo para conhecer as considerações que você deve levar em conta no pré-lançamento de sua RSC.  **Work & Social: encontre o equilíbrio adequado** Implementar uma RSC consiste em equilibrar ou modular as duas esferas que compõem a interação entre os colaboradores, dentro do marco da organização: o profissional e o social. O tom da RSC deve definir e delinear estas duas variáveis, observando sempre as características da cultura interna desejada. Por um lado, deve-se fomentar o uso da plataforma facilitando o acesso à informação, minimizando as cadeias de email, compartilhando os arquivos e colaborando sem fronteiras. Por outro lado, nem tudo é trabalho. Você pode estabelecer grupos, espaços, seções que não estejam diretamente relacionadas com o trabalho e o cumprimento de objetivos, como por exemplo, comemorações de aniversários, comunidades de usuários com os mesmos hobbies ou atividades extracurriculares.  **Comece devagar** Como se fosse um versão beta, planeje um “primeiro lançamento” para um pequeno grupo de usuários para que “colonizem” a rede, o que permite uma aproximação mais gradual à implementação. Introduzir casos de uso (relacionados com o negócio ou tópicos que gerem tração internamente) para postar os primeiros textos e que sejam comentados, gerando intercâmbio de informação relevante, permitindo testar, refinar aspectos do setup, e obter feedback valioso da parte dos usuários. Com um investimento de recursos e esforços limitados (em relação ao lançamento massivo que será feito posteriormente), a plataforma deixará de ser uma folha em branco para se converter numa pequena amostra de seu potencial de transformação cultural.  **Gerência de nível médio: mantém as barreiras elevadas** Antes do lançamento é necessário explicar aos chefes, supervisores e gerentes os benefícios da ferramenta. Para isso é fundamental mostrar a eles como a plataforma ajudará em seu trabalho diário, derrubando tabus, medos e reservas, e enfatizando o fato de que interagir na plataforma não equivale a folgar ou perder tempo, e sim o oposto disso! Aqui estão alguns argumentos que você pode utilizar. O uso inteligente da rede social irá contribuir para: - Melhorar a colaboração entre mecanismos organizacionais internos - Otimizar a gestão e a coordenação de projetos, a criação e resolução coletiva de melhores práticas e problemas - Organizar os usuários em torno a tópicos de interesse - Melhorar a participação e produtividade dos colaboradores - Evitar a duplicação de esforços - Estimular a inovação  Gerências de nível médio podem ser excelentes dinamizadores do uso da plataforma uma vez que entendam e vivenciem cada uma das vantagens, mas um grande obstáculo para a adoção se você não conseguir seu apoio.  Convidamos você a ler o terceiro post de nossa série sobre melhores práticas para impulsionar a adoção da RSC. Clique aqui para ler um post sobre a próxima etapa que o seu projeto enfrentará: a implementação.     ![Gabriel Schvarstein](https://blog.gointegro.com/hubfs/Blog/autores/gabo.png) ##### Escrito por Gabriel Schvarstein Product Marketing Manager, GOintegro ### ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/star-edenred.png)POPULARES [Vamos Ouvir os Nossos Colaboradores: Town Halls](https://blog.gointegro.com/pt/vamos-ouvir-os-nossos-colaboradores-town-halls) [15 Iniciativas para promover o bem-estar dos colaboradores](https://blog.gointegro.com/pt/iniciativas-promover-bem-estar-colaboradores) [4 KPIs estratégicos para a gestão dos benefícios para...](https://blog.gointegro.com/pt/4-kpis-estratégicos-para-a-gestão-dos-benefícios-para-colaboradores) [8 Dicas para ser um Agente de Mudança Organizacional...](https://blog.gointegro.com/pt/8-dicas-para-ser-um-agente-de-mudança-organizacional-através-de-recursos-humanos) ### ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/clock-edenred.png)RECENTES [Workplace será descontinuado… por que escolher a...](https://blog.gointegro.com/pt/workplace-migracao-plataforma-recursos-humanos) [7 formas em a Nuvem está mudando a gestão de Recursos...](https://blog.gointegro.com/pt/7-formas-em-a-nuvem-está-mudando-a-gestão-de-recursos-humanos) [Vamos Ouvir os Nossos Colaboradores: Town Halls](https://blog.gointegro.com/pt/vamos-ouvir-os-nossos-colaboradores-town-halls) [O futuro do bem-estar e do reconhecimento no trabalho:...](https://blog.gointegro.com/pt/bem_estar_reconhecimento_tendencias_laboral) [![Nueva llamada a la acción](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1594506/686a1dd0-45ec-4a3f-80c4-f5242b7e422d.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1594506/686a1dd0-45ec-4a3f-80c4-f5242b7e422d) ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/GO---Logo.png) ## INSCREVA-SE PARA RECEBER CONTEÚDO EXCLUSIVO DO NOSSO BLOG ## INSCREVA-SE PARA RECEBER CONTEÚDO EXCLUSIVO DO NOSSO BLOG ![gointegro_blog_2019](https://blog.gointegro.com/hs-fs/hubfs/Blog/gointegro_blog_2019.png?width=195&name=gointegro_blog_2019.png) | Nosso app GOconnect reúne em um só lugar as experiências de comunicação interna, reconhecimento e bem-estar, que se unem por meio de uma carteira para digitalizar a entrega de benefícios e prêmios. Mais de 500 clientes, de startups a grandes multinacionais, escolhem nosso produto para melhorar a vida de seus colaboradores. | | --- | **Produto** - [Plataforma](https://www.gointegro.com/pt-plataforma/) - [Communications](https://www.gointegro.com/pt-communications-experience/) - [Recognition](https://www.gointegro.com/pt-recognition-experience/) - [Well-being](https://www.gointegro.com/pt-well-being-experience/) - [Employee Wallet](https://www.gointegro.com/pt-employee-wallet/) **HR Topics** - [Employee Engagement](https://blog.gointegro.com/topic/employee-engagement) - [Employee Experience](https://blog.gointegro.com/topic/employee-experience) - [Marca Empregadora](https://blog.gointegro.com/topic/marca-empregadora) - [Cultura Organizacional](https://blog.gointegro.com/topic/cultura-organizacional) - [Transformação Digital](https://blog.gointegro.com/topic/Transformação-digital) Siga-nos | ![Certification 9001](http://www.gointegro.com/wp-content/uploads/2018/02/certification-9001.png) | Copyright 2020. 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