Mostrar apreço pela pessoa, a um integrante do coletivo organizacional, seu esforço ou aos objetivos alcançados, são elementos básicos da nova relação entre colaboradores e entre os mesmos e a organização.
No entanto, ainda existem líderes que rejeitam essa ideia por considerar que o salário é retribuição suficiente e que as pessoas sempre devem dar seu máximo na organização.
Mas a realidade é muito diferente. A Gallup mostra que a razão principal pela qual as pessoas pedem demissão é a falta de reconhecimento. Logo, 69% dos colaboradores trabalharia com maior afinco se seu esforço fosse reconhecido.
Na GOintegro o reconhecimento aos colaboradores é um pilar fundamental da nossa cultura organizacional.
O reconhecimento é uma forma de entender as relações dentro da organização. Aproxima as pessoas e nutre os vínculos com demonstrações de respeito. Por isso não estou exagerando quando digo que grande parte do nosso sucesso e crescimento é porque nos reconhecemos como pessoas, pelos nossos comportamentos, sucessos e esforço.
Alavancando o bem-estar emocional que o reconhecimento produz, o nosso programa GOrecognition (do qual quero falar nesse post) busca que os colaboradores repitam ações e atitudes que refletem os nossos valores e fortalece o nosso negócio, como fazer aquele esforço extra ou ajudar um colega que precisa.
Atualmente temos três programas simultâneos funcionando no contexto do GOrecognition, que vou explicar:
O SuperHeroes é um programa de reconhecimentos horizontal ou peer-to-peer, que procura fomentar as ações que refletem os nossos valores corporativos e contribuem tanto para a empresa como para todos os que trabalham na GOintegro.
Por sua vez, Anniversaries busca reconhecer e agradecer os anos de serviço de todos os que nos acompanham. Esses reconhecimentos são entregues sob a modalidade corporativa, pelo nosso departamento de Recursos Humanos.
Já o From Me to You é um programa de reconhecimentos verticais ou hierárquicos, onde cada gestor de área reconhece os desempenhos extraordinários e o compromisso dos nossos colaboradores. Os líderes de cada equipe recebem pontos podem distribuir trimestralmente entre os colaboradores sob sua responsabilidade.
Do ponto de vista da gestão, existem quatro grandes componentes comuns que passam por esses três programas e tornam possível seu funcionamento:
O processo é diferente no programa From Me to You: o departamento de Recursos Humanos entrega os pontos de troca para cada gerente, e eles os distribuem em seus times, sem aprovação prévia.
Muitos sabem o que é trabalhar duro para fechar um negócio importante, terminar um projeto urgente ou conseguir a última venda para chegar na meta, e que ninguém diga nem mesmo um “obrigado”. O incômodo de fazer tanto por “nada” é extremamente desmotivante. É como fazer um gol em um estádio cheio e que ninguém grite ou aplauda. Isso nos faz pensar várias vezes antes de fazer aquele esforço extra se podemos fazer o mínimo.
Nosso app GOconnect reúne em um só lugar as experiências de comunicação interna, reconhecimento e bem-estar, que se unem por meio de uma carteira para digitalizar a entrega de benefícios e prêmios. Mais de 500 clientes, de startups a grandes multinacionais, escolhem nosso produto para melhorar a vida de seus colaboradores. |
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