Chegar ao trabalho, cumprimentar os colegas, conversar sobre uma ótima nova série que acabou de estrear, comentar as notícias, falar de amenidades durante a pausa para o café, curtir o tradicional happy hour às sextas-feiras ... pequenas "cenas da vida cotidiana" que certamente são muito familiares para você. No entanto, a verdade que elas estão congelados em um passado não tão distante, e agora você já deve estar com saudades dos momentos que costumava compartilhar com seus colegas.
O isolamento social que devemos observar para impedir a propagação do novo coronavírus é algo que vai contra a natureza humana. Isso porque, como Aristóteles o definiu, somos essencialmente seres sociais e, como não temos a possibilidade de interagir com os outros, percebemos que essa proximidade física nos faz falta.
Trabalhar em casa tornou-se o novo normal, mas isso pode ser bastante desafiador para alguns colaboradores, principalmente porque eles não sabem quanto tempo essa situação terá que se estender. De fato, o sentimento de solidão é um dos problemas apontados por aqueles que tiveram que adotar o home office devido à quarentena ou a outras medidas de distanciamento que muitos países decretaram.
Ainda assim, a tecnologia tem sido um conforto. É mais do que isso, na verdade, uma vez que os diferentes aplicativos que permitem chamadas de vídeo tiveram um aumento exponencial no número de downloads, tornando-se um recurso precioso para as pessoas continuarem participando da vida de seus entes queridos. Tornou-se cada vez mais comum reunir amigos para um happy hour virtual, celebrar aniversários remotos, conectar-se com a família para o tradicional almoço de domingo, etc.
Se olharmos para a realidade de nossas organizações, também é possível impulsionar o uso da tecnologia para diminuir distâncias. O trabalho remoto não pode ser motivo para enfraquecer os laços sociais e de camaradagem entre os colaboradores. Embora a dinâmica mude, as interações podem ser aprimoradas através da sua rede social interna.
O mais importante é fortalecer o comprometimento de todos e fazer com que os colaboradores se sintam parte de um grupo próximo, que pode continuar a se apoiar. Esse deve ser o ponto de partida para realizar ações que fortaleçam o comprometimento e aprofundem o sentimento de pertencimento.
Em um artigo anterior, compartilhamos algumas recomendações para dar mais dinamismo à sua plataforma de comunicação interna e disseminar informações relevantes sobre a prevenção de coronavírus e a posição da organização diante desta contingência.
Agora, queremos inspirá-lo com três idéias fáceis de implementar em sua rede social interna, com o objetivo de criar ações que promovam camaradagem, abrindo espaço para os colaboradores estabelecerem conexões que vão além dos assuntos inerentes ao trabalho:
Motive os colaboradores a compartilharem dicas de filmes, séries, livros e artigos que não estão relacionados à crise, mas permitam que eles relaxem e se divirtam.
Convide aqueles que estão trabalhando remotamente para mostrar fotos de sua família e animais de estimação.
Promova um desafio interno na cozinha: toda semana, você pode escolher um ingrediente específico e motivar os colaboradores a criar uma receita com esse produto. Aqueles que receberem mais curtidas com sua criação culinária podem ser reconhecidos.
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Use estrategicamente sua plataforma de comunicação interna para continuar oferecendo a melhor experiência aos seus colaboradores. Que o distanciamento físico ensine a todos nós a dar um novo significado aos nossos relacionamentos, aprendendo que é possível continuar juntos, embora separados.
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