--- title: 4 atitudes decisivas para os líderes de hoje description: Exercer hoje um papel de liderança significa ter a capacidade de sensibilizar, comunicar, validar e gerenciar equipes, apesar do complexo ambiente atual, que tem pressionado as organizações e, em particular, os líderes, que são responsáveis ​​por mostrar o caminho e levar as pessoas a um objetivo comum. image: https://blog.gointegro.com/hubfs/Blog/liderazgo%20para%20la%20nueva%20normalidad/bg-01.png --- [![brand-header-starters-1](https://blog.gointegro.com/hs-fs/hubfs/brand-header-starters-1.png?width=455&name=brand-header-starters-1.png "brand-header-starters-1")](https://www.gointegro.com/pt/inicio-pt/) - Produto - [Plataforma](https://www.gointegro.com/pt/plataforma/) - [Comunicação Interna](https://www.gointegro.com/pt/comunicacao-interna/) - [Processos de Recursos Humanos](https://www.gointegro.com/pt/processos-de-recursos-humanos/) - [Reconhecimentos & Prêmios](https://www.gointegro.com/pt/reconhecimentos-e-premios/) - 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- - - ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/readingmin.png) 6 min de leitura. O papel da liderança nas organizações é ainda mais importante nestes tempos de incerteza e disrupção. Com a mudança repentina para um novo mundo onde o trabalho remoto se tornou massivo da noite para o dia, muitos líderes foram forçados a desenvolver novas habilidades para serem capazes de agir de forma eficaz em um cenário completamente diferente que, longe de ser transitório como se imaginou a princípio, representa o início de uma nova era para colaboradores e organizações. Liderar equipes de alto desempenho, que compartilham o mesmo propósito e visão, nunca foi uma tarefa fácil. Porém, a proximidade física e a convivência diária no escritório favoreciam de alguma forma o relacionamento interpessoal, fortalecendo vínculos e criando um ambiente mais propício ao companheirismo entre os colegas e à confiança mútua. Os intervalos para o "cafezinho" na metade da manhã ou da tarde, as conversas descontraídas no almoço, as reuniões presenciais de equipe, a possibilidade de ir à mesa de um colaborador e tirar dúvidas. Coisas que faziam parte do dia a dia há 4 ou 5 meses, e agora nos dão a sensação de pertencer a um passado muito distante que, possivelmente, não se repetirá, pelo menos não da mesma forma que antes. Atualmente, é decisivo que os líderes encontrem **[diferentes alternativas para substituir esses espaços de convivência face a face](https://blog.gointegro.com/pt/descubra-como-liderar-uma-equipe-de-alto-desempenho-a-distancia)** por outras instâncias de diálogo e interação com suas equipes, utilizando da melhor forma todas as ferramentas digitais para que se mantenham conectados com seus colaboradores e sejam capazes promover uma cultura colaborativa em suas organizaçõe **A liderança eficaz nestes tempos deve basear-se em 4 atitudes vitais em relação às equipes: sensibilizar, comunicar, validar e gerir.** **Sensibilizar** significa, antes de tudo, ter clareza sobre as próprias emoções e sentimentos, para depois se conectar com os colaboradores e ser capaz de contê-los emocionalmente, dando-lhes o suporte necessário para que consigam equilibrar as demandas do trabalho e da família. Um líder que sabe sensibilizar sua equipe valoriza o bem-estar das pessoas, celebra pequenas e grandes conquistas, promove a colaboração e coloca em prática os valores organizacionais no seu dia a dia. A capacidade de **comunicar** ganha uma nova dimensão e uma **[importância crucial para o funcionamento das equipes e a eficácia da liderança](https://blog.gointegro.com/pt/muito-al%C3%A9m-da-gest%C3%A3o-a-chave-para-os-l%C3%ADderes-exercerem-seu-papel-com-sucesso)**. Objetividade, alinhamento de expectativas, saber transmitir mensagens claras e ter uma excelente capacidade de escuta são alguns dos atributos necessários em tempos de trabalho remoto e reuniões virtuais. Portanto, estabelecer uma dinâmica de comunicação eficiente é o ponto de partida para orientar as equipes, definir prazos e responsáveis, acompanhar o andamento das tarefas, identificar oportunidades de melhoria e dar feedback de forma consistente. **Validar** é outra atitude que deve ser fortalecida pela liderança. Trata-se de definir acordos e estabelecer objetivos para as equipes, assegurando-se de proporcionar-lhes as melhores condições para que possam realizar as suas atividades e desenvolver o seu potencial máximo. Trata-se também de reforçar o accountability, pautado na autonomia e na confiança, para que cada um entenda como o seu trabalho impacta positivamente a organização e se sinta responsável pelo sucesso das suas atribuições e projetos. Por último, mas não menos importante, está a capacidade de **gerir**, que podemos entender como o resultado tangível das três atitudes anteriores. O líder que realmente sabe fazer a gestão de suas equipes se conecta genuinamente com cada um dos seus colaboradores, comunica um propósito comum, promove a colaboração e reconhece aquelas atitudes que fazem a diferença, inspirando o compromisso de todos. Como disse Henry Kissinger, ex-secretário de Estado dos EUA na década de 1970, *"a tarefa do líder é conduzir as pessoas de onde estão para onde ainda não estiveram"*. Esta frase é ainda mais significativa nestes momentos, que exigem da liderança a capacidade de avaliar e dar sentido a um panorama ambíguo e em constante transformação, de poder tomar decisões estratégicas de negócio e, ao mesmo tempo, estar atenta às necessidades das pessoas, oferecendo-lhes o suporte adequado para que possam enfrentar esta contingência da melhor forma. [![Nueva llamada a la acción](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1594506/6917b27b-209f-4beb-8909-dd4b88fb500c.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1594506/6917b27b-209f-4beb-8909-dd4b88fb500c) ![Catalina Mora](https://blog.gointegro.com/hubfs/Blog/autores/catalina_mora.png) ##### Escrito por Catalina Mora Country Manager, GOintegro Colombia ### ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/star-edenred.png)POPULARES [Vamos Ouvir os Nossos Colaboradores: Town Halls](https://blog.gointegro.com/pt/vamos-ouvir-os-nossos-colaboradores-town-halls) [15 Iniciativas para promover o bem-estar dos colaboradores](https://blog.gointegro.com/pt/iniciativas-promover-bem-estar-colaboradores) [4 KPIs estratégicos para a gestão dos benefícios para...](https://blog.gointegro.com/pt/4-kpis-estratégicos-para-a-gestão-dos-benefícios-para-colaboradores) [8 Dicas para ser um Agente de Mudança Organizacional...](https://blog.gointegro.com/pt/8-dicas-para-ser-um-agente-de-mudança-organizacional-através-de-recursos-humanos) ### ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/clock-edenred.png)RECENTES [Workplace será descontinuado… por que escolher a...](https://blog.gointegro.com/pt/workplace-migracao-plataforma-recursos-humanos) [7 formas em a Nuvem está mudando a gestão de Recursos...](https://blog.gointegro.com/pt/7-formas-em-a-nuvem-está-mudando-a-gestão-de-recursos-humanos) [Vamos Ouvir os Nossos Colaboradores: Town Halls](https://blog.gointegro.com/pt/vamos-ouvir-os-nossos-colaboradores-town-halls) [O futuro do bem-estar e do reconhecimento no trabalho:...](https://blog.gointegro.com/pt/bem_estar_reconhecimento_tendencias_laboral) [![Nueva llamada a la acción](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1594506/686a1dd0-45ec-4a3f-80c4-f5242b7e422d.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1594506/686a1dd0-45ec-4a3f-80c4-f5242b7e422d) ![](https://blog.gointegro.com/hubfs/blog-files/GO---Logo.png) ## INSCREVA-SE PARA RECEBER CONTEÚDO EXCLUSIVO DO NOSSO BLOG ## INSCREVA-SE PARA RECEBER CONTEÚDO EXCLUSIVO DO NOSSO BLOG ![gointegro_blog_2019](https://blog.gointegro.com/hs-fs/hubfs/Blog/gointegro_blog_2019.png?width=195&name=gointegro_blog_2019.png) | Nosso app GOconnect reúne em um só lugar as experiências de comunicação interna, reconhecimento e bem-estar, que se unem por meio de uma carteira para digitalizar a entrega de benefícios e prêmios. Mais de 500 clientes, de startups a grandes multinacionais, escolhem nosso produto para melhorar a vida de seus colaboradores. | | --- | **Produto** - [Plataforma](https://www.gointegro.com/pt-plataforma/) - [Communications](https://www.gointegro.com/pt-communications-experience/) - [Recognition](https://www.gointegro.com/pt-recognition-experience/) - [Well-being](https://www.gointegro.com/pt-well-being-experience/) - [Employee Wallet](https://www.gointegro.com/pt-employee-wallet/) **HR Topics** - [Employee Engagement](https://blog.gointegro.com/topic/employee-engagement) - [Employee Experience](https://blog.gointegro.com/topic/employee-experience) - [Marca Empregadora](https://blog.gointegro.com/topic/marca-empregadora) - [Cultura Organizacional](https://blog.gointegro.com/topic/cultura-organizacional) - [Transformação Digital](https://blog.gointegro.com/topic/Transformação-digital) Siga-nos | ![Certification 9001](http://www.gointegro.com/wp-content/uploads/2018/02/certification-9001.png) | Copyright 2020. 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